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[원 클릭 시사] 창업부자·상속부자

한때 대한민국은 ‘창업천국’이었다. 가깝게는 외환위기 이후 벤처 붐 때 그러했고, 1960년대와 1970년대에 도전 정신이 충만했던 1세대 기업인들은 앞다퉈 창업에 나서 지금의 대한민국을 만드는 데 기여했다. 30대 대기업의 경우 자산이 대한민국 전체 GDP에 육박할 만큼 중추적 역할을 하고 있다. 하지만 어느 덧 시간이 흘러 재계 지배구조의 대물림이 일어나며 이제는 ‘창업부자’ 시대에서 ‘상속부자’ 시대로 변화하고 있다. 미국 유명 씽크탱크인 피터슨국제경제연구소 분석에 따르면 자산 10억 달러 이상 부자들 가운데 상속이나 증여로 부자가 된 비율이 대한민국은 무려 74.1%에 이른다. 100년 기업이 많은 일본도 18.5%에 불과하며 미국은 28.9%다. 최근 글로벌 창업 천국이 된 중국은 고작 2%다. 광주과학기술원 김회삼 교수 분석에 따르면 최하위 25% 임금을 받는 아버지로부터 최상위 25% 임금을 받는 아들이 나오는 비율은 18% 불과한 반면 최상위 임금 아버지로부터 똑같은 아들이 나올 확률은 36%에 이른다. 소득 상·하위 10%의 자녀가 그 계층에 계속 머물 가능성은 90%다. 계층 점프가 힘든 대한민국의 현주소다.조진래 기자 jjr2015@viva100.com

2019-03-12 14:52 브릿지경제 기자

[원 클릭 시사] 약한 유대관계(weak ties)

세계적인 리더십 코치인 데이비드 버커스가 ‘친구의 친구’라는 최근 저서에서 소개한 개념이다. 사람과 사람과의 관계에서 가장 큰 기회와 새로운 정보를 얻을 수 있는 제일 좋은 경로가 바로 ‘약한 유대관계(weak ties)’ 또는 ‘휴면 상태의 유대관계’라고 그는 강조한다. 매일 혹은 자주 만날 수 있는 관계 보다 이렇게 다른 인맥 집단에서 활동하며, 꾸준히 만나지 않는 사이에서 오히려 더 나은 해결책이 나온다는 것이다. 다른 이들과 어울리며 얻은, 내가 모르던 다른 정보와 조언들이 크고 작은 딜레마를 해결하는 최상의 해법으로 이어진다는 주장이다.따라서 버커스는 “새로운 인간관계보다는 휴면 인맥부터 관리하라”고 조언한다. 다른 네트워크 전문가들도 새로운 인간관계를 맺느라 많은 에너지를 허비하지 말고, 자신의 인적 네트워크에 있되 오랫동안 휴면 상태인 인맥을 다시 살펴보라고 권한다. 드물게 연락되는 지인에게서 얻은 조언이 지금 처한 문제를 해결하는데 더 유용하다는 연구보고서도 다수에 이른다. 약한 유대관계의 인맥과 정기적으로 연락을 주고 받는 네트워크를 재구축하라는 것이다. 그 동안 연락이 뜸했던 ‘약한 유대관계’의 지인들 리스트를 다시 정비해 보자.조진래 기자 jjr2015@viva100.com

2019-03-11 14:44 브릿지경제 기자

[원 클릭 시사] 사라지는 용어 ‘선진국·개도국’

세계은행 보고서에 따르면 오늘날 전 세계 인구의 75%가 이른바 ‘중간소득 국가’에 살고 있다. 그런데도 훨씬 많은 사람들이 빈곤국이나 저소득 국가에 살고 있다고 착각하고 있다. 그리고 그들의 삶을 실제보다 훨씬 안 좋고 피폐해 있다고 지레 짐작한다. 이에 세계은행은 유엔 등이 널리 쓰고 있는 선진국, 개발도상국이라는 용어를 버리고 전 세계 국가를 소득 수준에 따라 네 집단으로 분류해 사용하고 있다. 더 이상 ‘가난한 개도국’ 같은 선입견을 주는 표현을 쓰지 않겠다는 의미다. 세계은행 기준에 따르면 소득 1단계 국가에서 소득 4단계 국가로 나뉜다. 소득 1단계 국가는 빈곤국들이다. 소말리아 중앙아프리카공화국 아프가니스탄 우간다 네팔 예멘 등과 함께 북한도 여기에 포함된다. 소득 2단계 국가는 잠비아 카메룬 나이지리아 파키스탄 케냐 방글라데시 베트남 모로코 필리핀 수단 등이다. 3단계 국가는 중국 인도네시아 브라질 남아공 멕시코 쿠바 몽골 태국 등이 해당된다. 선진국이라 할 수 있는 4단계 국가는 미국 일본 독일 영국 터키 아랍에미레이트 사우디 프랑스 스위스 등이다. 그럼 한국은? 당연히 4단계 국가에 포함된다.조진래 기자 jjr2015@viva100.com

2019-03-10 15:05 브릿지경제

[원 클릭 시사] 반(反) ‘1만 시간법칙’

안데르스 에릭슨이 유행시키고 말콤 글래드웰이 ‘아웃라이어’라는 베스트셀러에서 히트시킨 ‘1만 시간의 법칙’이 있다. 노력하면 안될 것이 없다는 ‘노력 원리주의’ 세계관을 반영하는 논리다. 그런데 최근 이 이론이 허구라며 상당한 저항에 부딪히고 있어 관심을 끈다. 1만 시간 법칙의 대전제는 세상이 공정해야 하며 실제 공정하다는 것이다. 성실하게 노력하면 언젠가는 보상을 받을 것이란 믿음이 기초가 된다. 이런 가치관을 사회심리학에서는 ‘공정한 세상 가설’이라고 한다. 하지만 1만 시간 법칙의 허점은 성공 사례가 극소수에 국한된다는 점이다. 말콤 글래드웰이 제시했던 성공 사례도 바이올리니스트나 비틀즈 등 이른바 ‘스킬’이 필요한 일부 예술가 등에 그쳐 이론적 근거가 취약하다는 비판을 받았다. 일부에선 이 이론만 믿고 죽어라 따라하다간 위험하다는 주장도 나온다. 쓸데 없이 인생만 허비할 수 있다는 것이다. 전문가들은 이 이론이 통하려면 ‘1만’이라는 시간보다는 ‘고도의 집중력’이 더 중요하다고 강조한다. 특히 동기부여를 해 주고 초전문가로 성장할 수 있도록 피드백해 줄 수 있는 든든한 조력자, 멘토가 반드시 필요하다고 말한다.조진래 기자 jjr2015@viva100.com

2019-03-07 14:09 브릿지경제

[원 클릭 시사] 조만장자 Trillionare

포브스가 6일 빌리어내어(억만장자, Billionaire) 특집에서 세계 부자 순위를 발표했다. 전 세계에서 자산 10억 달러 이상의 ‘억만장자’는 모두 2153명이다. 아마존 CEO 제프 베조스가 1310억 달러로 2년 연속 1위다. 빌 게이츠 마이크로소프트 창업자(965억 달러)와 워런 버핏 버크셔 해서웨이 회장(825억 달러)이 뒤를 이었다. 한국에서는 모두 40명이 이름을 올렸는데 이건희 삼성전자 회장(169억 달러)이 65위로 부동의 1위다.전 세계에서 첫 백만장자(Millionaire)는 미국 담배 회사 ‘켄트’의 오너인 피에르 로릴라드 2세가 1843년에 기록한 것으로 되어 있다. 첫 억만장자(Billionaire)는 미국의 석유왕 존 록펠러다. 1870년 오하이오 스탠더드 석유회사를 만들어 나중에 스탠더드 오일 트러스트를 통해 미국 내 석유시장의 거의 대부분을 장악했던 인물이다. 사망 당시인 1937년에 그의 재산은 무려 3360억 달러에 달했다고 한다.이제 남은 것은 자산 1조 달러의 초대거부 ‘조만장자’(Trillionare)다. 언제일지는 모르지만 역시 베조스가 가장 근접해 있다는 게 대체적인 평가다.조진래 기자jjr2015@viva100.com

2019-03-06 15:02 브릿지경제

[원 클릭 시사] 버스 지수(bus factor)

어느 조직에서 특정 정보나 업무가 한 사람에게 얼마나 집중되어 있는지를 측정한 값을 말한다. 조직 구성원간에 공유되지 않는 정보나 기능이 버스에 부딪혀 사고가 났을 때 경우를 상정해 측정했다고 해 버스 지수라 불린다. 구성원 일부가 어떤 갑작스런 사고로 자리를 비우게 될 때, 그 팀이 추진하던 프로젝트가 어느 정도 위험에 빠질 것인가를 측정한 수치다. 인원 수를 단위로 하며, 핵심 인력 부재로 인해 프로젝트가 중단될 수 있는 팀 구성원의 최소 수로 표시한다. 요즘엔 로또에 당첨돼 회사를 떠나는 상황을 빗대어 ‘로또지수’라고도 불린다. 핵심 인력이 갖고 있는 비 공유 정보가 커질수록 리스크는 점점 증가한다는 관점에서, 기업에서는 최근 들어 이런 위험 요소를 줄이기 위한 다양한 방안들을 시도할 수 밖에 없다. 특정인에 과도하게 업무가 주어지지 않도록 팀제를 강화하거나 업무의 복잡도 대폭 줄이기, 업무 크로스체크 확대, 철저한 문서화 등이 널리 활용되는 방안들이다. 특히 소규모 집단이나 스타트업에서 인력이 교체될 때 상대적으로 리스크가 커질 수 있어 이 지수관리가 중요하다. 조진래 기자 jjr2015@viva100.com

2019-03-05 14:46 브릿지경제 기자

[원 클릭 시사] 저커버크의 해커 사랑

페이스북의 창업자 마크 저커버그는 ‘해커(hacker)’에 대한 남다른 애정으로 유명하다. 해커란 일반적으로 인터넷망을 교란하고 부정한 짓을 저지르는 존재로 인식되지만, 이런 사람들을 부르는 정확한 단어는 크래커(cracker)다. 해커는 원래 ‘컴퓨터 또는 컴퓨터 프로그래밍에 뛰어난 기술자’를 지칭한다. 특히 컴퓨터 작업 과정 자체에서 순수한 즐거움을 느끼는 사람들을 말한다. 지금의 컴퓨터 문화를 만든 애플의 스티브 잡스나 스티브 워즈니악, 마이크로소프트의 빌 게이츠 같은 이들도 초기에는 모두 해커로 활동했던 사람들이다.마크 저커버그는 자신의 페이스북 본사에 공원을 조성하면서 특별히 한복판의 분수 앞에 이런 문구를 붙여 두었다. ‘동물에 먹이를 주지 마시오(Do Not Feed the Animals)’. 여기서 ‘동물’이란 페이스북에 근무하는 해커들을 말한다. 해커들의 ‘야성’을 건드리지 말고 그대로 내버려 두라는 것이다. 이곳에선 오늘날의 페이스북을 만든 해커톤(해커+마라톤)이 매년 열린다. 마라톤을 뛰는 것처럼 프로그램을 해킹하거나 개발하는 행사다. 창업 당시 밤잠도 잊고 해커 짓을 했던 초심의 도전정신을 기리자는 취지다.조진래 기자 jjr2015@viva100.com

2019-03-04 14:40 브릿지경제

[원 클릭 시사] 지옥고

지옥고란 지하방과 옥탑방, 고시원 등 이른바 주거빈곤가구를 통칭하는 말이다. 서민의 어려운 삶, 특히 가속화하는 부의 양극화 속에서 갈수록 피폐해지는 서민들의 삶을 상징하는 단어로 자리잡고 있다. 서울의 경우 20~34세 청년층 1인 가구 가운데 지옥고의 비율이 40%에 육박하는 것으로 추정된다고 한다. 통계청과 서울시에 따르면 이 수치는 2005년에 이미 34.0%에 달했고, 2010년 36.3%, 2015년 37.2% 등으로 매년 꾸준한 증가세를 보이고 있다. 강준만 전북대 교수의 최근 저서 ‘바벨탑 공화국’을 보면 이들의 아픈 현실이 그대로 드러난다. 한양대 함인선 교수의 글을 인용한 ‘왜 고시원은 타워팰리스보다 비싼가?’라는 글에는 서민들이 머무는 지옥고가 부자들의 상징인 서울 강남의 타워팰리스보다 오히려 임대료가 더 비싼 것으로 나온다. 실제로 타워팰리스가 3.3㎡당 11만6000원의 월세를 받는데 비해, 고시원 월세는 13만6000원이라는 숫자도 제시한다. 하루벌이가 힘든 서민들이 더 비싼 값을 치르고 지옥과도 같은 지옥고에서 살고 있다는 것이다.조진래 기자jjr2015@viva100.com

2019-03-03 14:15 브릿지경제 기자

[원 클릭 시사] 4대 생존방어 기재의 역설

컬럼비아대학병원장인 리 골드먼 박사는 ‘진화의 배신’이라는 최근 저서에서, 인류가 살아오면서 생존에 근본적으로 필요한 4가지 방어기재가 있었다고 전했다. 덕분에 인류가 이제까지 생존하고 세상을 지배할 수 있었다는 것이다. 이 4가지 생존 방어 기재가 ‘배고픔, 갈증, 두려움, 그리고 혈액응고’다. 하지만 그는 현대로 오면서 이런 것 들이 너무 넘치고 강력해져 오히려 질병과 죽음의 원인이 되는 ‘역설적 상황’이 연출되고 있다고 주장했다.우선 초기 인류는 지나칠 정도로 배 불리 먹어 굶주림에 대비했는데 이런 과식욕과 열량 축적 본능이 현대에 와선 비만과 당뇨 심장질환 등을 유발한다는 것이다. 또 치명적인 탈수 위험에 끊임없이 시달린 바람에 물과 소금에 대한 욕구가 과했는데 이것이 이젠 당뇨와 고혈압 등을 유발한다고 말한다. 늘 동물의 공격과 살인으로 죽음을 두려워 했던 탓에 현대인들이 불안과 우울증, 외상 후 스트레스 장애나 자살까지 불러오고 있다고 한다. 마지막으로 과다 출혈로 죽지 않도록 피를 응고시키는 능력을 키웠는데 지금은 심장마비나 뇌졸중 등 혈액 응고로 사망할 확률이 더 커졌다는 것이다.조진래 기자 jjr2015@viva100.com

2019-02-27 14:52 브릿지경제 기자

[원 클릭 시사] 대나무 천장(bamboo ceiling)

여성이 승진하기 어려운 상황을 흔히 ‘유리 천장’이라고 말한다. 사회가 남녀 능력차를 오도하고 연고 등을 따지는 통에 여성들이 제대로 능력을 인정받지 못하고 푸대접을 받는다는 것이다. 여성의 출세를 막는 사회 인식을 뜻하는 유리 천장을 빗대어 미국 사회 등에서는 ‘대나무 천장’(bamboo ceiling)이란 표현이 널리 쓰인다. 아시아계 사람들의 취업이나 승진을 가로막는 보이지 않는 천장을 지칭하는 말이다. 미국 사회에는 인도 등 아시아계로 성공한 최고경영자들이 적지 않은 것이 사실이지만 전체적으로 보면 턱없이 부족하다. 한국인 출신은 손에 꼽을 정도다. 포춘 선정 500대 기업의 임원 중 아시아계는 약 2%에 불과하다는 통계도 있다. 미국의 유수 대학을 나와 성공을 위해 열심히 달려가지만 정작 승진 등에서 불이익을 당하고 있다는 얘기다. 스탠퍼드와 하버드대학 학부생의 무려 20% 가량이 아시아계라는 점을 감안하면 확실히 대나무 천장이 존재하기는 하는 모양이다.실제로 미국의 워크라이프 정책센터(CWLP) 설문조사에 따르면 아시아계 직장인들의 25%가 백인들과 비교해 부당한 대우를 받고 있다고 응답한 것으로 나타났다.조진래 기자 jjr2015@viva100.com

2019-02-26 15:24 브릿지경제 기자

[원 클릭 시사] 혁신기업의 딜레마

하버드대학 경영대학원의 클레이튼 크리스텐슨 교수는 ‘기업 혁신’의 유형을 3가지로 정리했다. 첫째는 기존의 비즈니스 모델을 깨는 ‘파괴적 혁신’이다. 두번째는 현존 제품의 연장선상에서 태어나는 ‘지속적 혁신’이고, 마지막은 ‘효율화를 위한 혁신’이다. 크리스텐슨 교수는 나아가 ‘혁신기업의 딜레마’라는 이론을 주창했다. 우량 기업이 지속적인 혁신과 효율화를 위한 혁신만을 추구하다가 ‘파괴적 혁신’에 성공한 기업에 순식간에 추월당하고 만다는 것이다. 그는 혁신기업이 딜레마에서 빠져 나오지 못하는 이유로 경영진의 안이한 사고방식과 실적 부담 등을 들었다. 그리고 해결책으로 3가지를 제안했다. 사내에 새로운 조직을 구성하거나, 회사 밖에 독립된 조직을 구축하거나, 아니면 아예 다른 회사를 인수하는 것이 그것이다. 전문가들은 기존 조직과 새로운 조직이 서로 시너지 효과를 낼 수 있도록 해야 혁신기업의 딜레마가 해소될 수 있다고 말한다. 최근과 같은 4차 산업혁명기에는 더더욱 규모가 큰 기존의 성숙 사업과 위험 부담이 큰 신규사업, 특히 파괴적 혁신이 가능한 기업이 적절한 조화를 이뤄야 지속가능한 기업이 될 수 있다는 것이다.조진래 기자 jjr2015@viva100.com

2019-02-25 15:15 브릿지경제 기자

[원 클릭 시사] 결정 장애와 결정 피로

현대인들은 일상에서 수시로 너무 많은 선택과 결정을 강요받으며 산다. 때문에 선택해야 할 대상이 과도할 경우 결정을 포기하는 경우가 비일비재하다. 특히 결정을 수없이 반복하게 되면 정신적으로 급속히 피로감을 느끼데 되어 좋지 않은 결정을 내리는 경우도 적지 않다. 유통업계에서는 이를 간파해 선택 대상이 되는 물품을 대폭 줄여 선택을 쉽게 해 주거나, 심신이 피곤한 심야 시간에 홈쇼핑 광고를 집중해 소비자들로 하여금 꼭 필요하지도 않은 상품을 구매토록 하는 전략을 쓰기도 한다.결정 장애나 결정 피로를 회피하려면 결정 횟수를 의도적으로 줄이는 시도를 해 보는 것이 좋다고 한다. 그런 점에서 버락 오바마 전 미국 대통령은 결정 피로의 매커니즘을 잘 이해하고 현명하게 대처한 대표적인 사람으로 꼽힌다. 그는 일상에서 사소한 일에 결정 에너지를 쓰지 않으려 노력했다. 정작 중요한 에너지는 ‘집무’에 쏟기 위해 다른 부문의 선택이나 결정할 사항들은 최대한 줄였다. 옷차림이 대표적이다. 그는 이렇게 말했다. “저는 회색이나 청색 정장 밖에 입지 않아요. 결정 횟수를 최대한 줄이고 싶어서지요.”조진래 기자 jjr2015@viva100.com

2019-02-24 14:55 브릿지경제 기자

[원 클릭 시사] 르상티망(ressentiment)

르상티망(ressentiment)은 약한 처지에 놓인 사람이 강한 자에게 품는 질투나 원한, 증오, 열등감 등이 뒤섞인 감정을 말한다. 독일 철학자 니체가 주창한 개념으로, 일반적 용어로는 쉽게 말해 ‘시기심’이다. 하지만 니체는 시기심에 까지 이르지 않는 우리의 일상적 감정이나 행동까지 포함된 조금 더 넓은 개념으로 이 단어를 사용했다. 특히 르상티망을 품은 사람들이 대부분 그 사태나 상황을 용기 있게 벗어나려 노력하기 보다는 쉽게 포기한다는 사실을 통찰력 있게 발견했다. 대부분의 르상티망 보유자들은 광의의 시기심 근원이 되는 자신의 인식 기준을 바꾸거나, 정반대의 가치판단을 스스로 받아들여 자기의 열악함에서 애써 벗어나려 한다고 그는 파악했다. 나무 위에 매달린 먹음직스런 포도를 공략하려다 실패한 여우의 우화가 비근한 사례다. 포도 획득에 실패한 여우는 자산의 한계를 포장하려 애써 이렇게 마음 먹는다. “저 포도는 먹어 보나마나 신 맛일 것”이라고. 현대를 사는 소시민들이라면 누구나 한번 쯤 경험했을 법한 자기 위안 혹은 자기 포기의 방어기재가 곧 르상티망인 셈이다. 조진래 기자 jjr2015@viva100.com

2019-02-21 15:10 브릿지경제 기자

[원 클릭 시사] 악마의 대변인

중요 의사 결정을 내리는 회의에서 반대 혹은 보완 의견을 내는 직원을 반드시 참여시켜 한 방향으로 의견이 흐르지 않게 제어하려는 글로벌 기업들이 적지 않다. 이런 역할을 하는 사람을 흔히 ‘악마의 대변인’이라고 한다. 이 용어는 카톨릭 교회에서 생겨난 말이다. 다수파를 향해 의도적으로 반론과 비판을 제기하는 사제를 지칭하는 용어였다. 카톨릭에서는 사후에 모범적인 신앙인을 ‘복자(福者)’로 인정하는 시복(諡福), 복자를 성인(聖人)으로 인정하는 시성(諡聖)이라는 절차가 있다. 이때 후보자의 결점이나 의심쩍은 사항들을 날카롭게 지적하는 역할을 할 사람을 배석시켰던 데서 비롯되었다. 하지만 1983년 교황 요한 바오로 2세에 의해 폐지되면서 카톨릭 사회에선 없어졌고, 현대에서는 기업경영학 이론의 하나로 정립되고 있다.정치적으로는 미국의 쿠바 침공을 결정할 당시 존 F. 케네디 대통령이 최종 정책결정 회의 때 당시 대세였던 초강경파의 미사일 선제공격 카드를 견제하기 위해 친동생인 로버트 케네디에게 이 역할을 맡겨 해안봉쇄 수준으로 전략을 수정케 한 것이 대표적인 예다. 조진래 기자 jjr2015@viva100.com

2019-02-20 14:52 브릿지경제

[원 클릭 시사] 인재등용 7가지 오류

기업의 지속가능한 성장을 위해선 유능한 인재 확보가 무엇보다 중요하다. 하지만 완벽한 검증이 생각보다 쉽지 않는 게 문제다. 중국 삼국시대 때 조조의 참모였던 유소가 쓴 ‘인물지(人物志)’를 보면 인재등용 시 쉽게 접하는 7가지 오류에 관해 잘 서술되어 있다. 유소는 평판만 믿고 채용하는 것, 개인의 자의적 기준에 따라 평가하는 것, ‘품성’과 ‘성격’을 잘못 판단하는 것, 성취 속도만으로 평가하는 것, 자신과 비슷한 부류만 선호하는 것, 평판이 언제든 바뀐다는 점을 고려하지 않는 것, 모든 사람을 예외 없이 겉만 보고 판단하는 것 등을 조심하라고 권했다. 이런 오류들을 제대로 잡지 못하면 좋은 인재를 영입할 수 없다는 얘기다.인재 등용시 오류를 최소화하기 위한 조선조 세종대왕의 ‘3단계 인재검증법’도 주목할 만하다. 세종은 관료들이 천거하는 인재들을 3단계로 검증했다. 첫째는 경력과 자질을 알아보는 간택, 두번째는 내부에서 평가하는 평의, 마지막으로 외부 의견을 수렴하는 중론을 통해 인재를 꼼꼼히 확인한 후 등용했다. 세종 시대 치적이 남달랐던 이유가 있었다.조진래 기자 jjr2015@viva100.com

2019-02-19 15:59 브릿지경제 기자

[원 클릭 시사] 메가시티-메가코리더

서울 같은 거대 도시를 ‘메가시티’(Mega-cities)’라고 부른다. 도시화가 급속히 확산되면서 이제 메가시티를 뛰어넘는 초거대 도시들이 생겨나고 있다. 이렇게 2개 이상의 메가시티가 확장된 초대형 도시를 메갈로폴리스(Megalopolis) 혹은 메갈리전(Mega-region)이라고 부른다. 두 거대 도시가 만나 인구 규모가 일반도시를 훨씬 웃돌고 거의 모든 도시 기능이 완비된 개념이다. 남아프리카공화국의 요하네스버그와 프리토리아가 묶여 요토리아라는 거대 도시군을 형성한 것이 대표적인 예다.최근에는 이보다 더 확장된 도시 개념으로 메가코리더(Megacorridors)라는 말까지 생겨 났다. 수 백 ㎞ 떨어진 메가시티 혹은 메갈리전이 유기적으로 연결되면서 그 자체로도 수많은 인구를 보유하는 거대 도시벨트가 만들어지고 있다. 글로벌 리서치 회사인 프로스트앤드설리번은 그 유력 대상지역으로 중국의 첨단 사업을 이끌고 있는 홍콩~선전~광저우 도시벨트를 지목했다. 2025년까지 약 1억2000만 명이 거주하는 새로운 메가코리더가 생길 것으로 예측했다. 이곳에서 발현될 중국의 첨단산업 굴기 가능성에 주목해야 할 때다.조진래 기자jjr2015@viva100.com

2019-02-18 14:52 브릿지경제 기자

[원 클릭 시사] 스톨 포인트(Stall Point)

‘스톨(Stall)’은 항공기가 서서히 속력을 잃고 추락하는 상황을 말한다. 기체 중량을 지탱할 정도의 뜨는 힘이 부족해 나타나는 현상이다. 그 직전 일촉즉발의 임계점을 스톨 포인트(Stall Point)라고 한다. 이를 경영학에서 ‘성장 정체 지점’ 혹은 ‘성장 한계점’으로 해석한다. 주목할 점은 기업 성장 정체의 원인 가운데 87%가 내부에서 발견된다는 사실이다. 그리고 그 가운데 상당수가 지배구조의 불안정성과 인재 확보 실패 및 인재활용 방안 미비 등에서 비롯된다고 한다.우리 역시 미중 무역전쟁과 고용시장 불안 등 불확실한 대내외 환경 속에서 스톨 포인트에 직면해 있다. 당분간 2% 중반대의 잠재성장률 이하 성장이 불가피해, 탈출구를 찾지 못할 경우 추락 가능성까지 제기되는 상황이다. 우리 성장전략의 적절성 판단과 함께 우리 성장한계를 극복할 민관 공조가 필요한 시점이다. 정책 담당자나 기업들 모두 스스로 얼마나 스톨의 위험성에 노출되어 있는지부터 면밀히 살펴야 할 때다. 조진래 기자 jjr2015@viva100.com

2019-02-17 15:11 브릿지경제

[원 클릭 시사] 어크 하이어(acq-hire)

세계적인 기업들이 앞다퉈 초특급 인재 영입에 사활을 걸고 있다. 특히 창의력 넘치는 스타트업 인재 확보에 혈안이다. 하지만 의식 있는 스타트업 창업자들은 좀처럼 글로벌 기업들의 영입 제안을 받아들이지 않는다. 규제와 관리의 속박으로부터 자유롭고 싶다는 이유에서다. 때문에 글로벌 기업들은 이들 초특급 인재를 데려오기 위해 아예 그 회사 전체를 인수하는 방법을 택하기도 한다. 이를 ‘어크 하이어’(acq-hire)라고 한다. 인수(acquisition)와 고용(hire)의 합성어다.이런 트렌드는 첨단 기술기업의 ‘인재우선 경영’을 단적으로 보여주는 사례다. 아마존은 토니 셰이라는 재원을 탐내 자포스를 인수했고 페이스북도 인스타그램 인수로 원하는 인재를 확보했다. 특히 페이스북의 저커버그는 인스타그램 창업자 캐빈 시스트롬을 그 전신인 포토박스 시절부터 영입하려 했으나 연거푸 실패하자, 직원 13명에 수익도 전혀 나지 않던 인스타그램을 2012년에 10억 달러를 주고 통째로 인수해 버렸다. 덕분에 그는 삼고초려에도 불구하고 잡지 못했던 창업자와 탁월한 기술인력들을 모두 확보해 지금 인스타그램 전성기를 구가하고 있다.

2019-02-14 15:06 브릿지경제 기자

[원 클릭 시사] 인적자본지수(HCI)

인적자본지수(Human Capital Index)란 세계 각국의 보건, 교육, 의료 상태 등을 기초로 올해 태어난 아기가 18세까지 자란 후 일자리를 얻었을 때 어느 정도의 생산성을 낼 수 있는지를 측정한 지표다. 태어난 아이의 5세까지의 생존율, 18세가 되기 전 학업기간과 학업성취도, 5세 이하의 아동 발달 정도 등을 종합해 산출한다. 세계은행(WB)이 인적자본 프로젝트의 일환으로 전세계 157개국 대상으로 평가해 매년 공식 발표하고 있다. 지난해 10월 발표된 세계은행 보고서에 따르면 한국의 HCI는 1점 만점에 0.84점으로 전체 157개국 중 2위를 차지했다. 1위는 싱가포르. 평가 점수가 0.84점이라는 함은 올해 태어난 아이의 생산성이 완전한 교육과 의료를 제공받았을 때 갖게 되는 생산성 대비 84% 수준에 이를 것이란 뜻이다. 세계은행은 한국의 5세까지 아동생존율을 100%로, 18세 까지 학업기간은 13.6년(만점은 14년)으로 평가했다. 학업성취도는 625점 만점에 563점으로 평가했다. 영유아 때 이렇게 높은 기대를 받던 우리 아이들이 성년으로 갈수록 급격히 생산성 하락을 경험할 수 밖에 없다는 점이 아이러니다. 조진래 기자 jjr2015@viva100.com

2019-02-13 15:25 브릿지경제 기자

[원 클릭 시사] 트랜스 휴머니즘

과학기술을 이용해 인간의 정신적·신체적 능력을 향상시키려는 지적·문화적 생각이나 운동을 통틀어 트랜스휴머니즘(transhu-manism)이라고 한다. 1950년대 중반부터 제기되기 시작해 최근 보편화되고 있다. 인간을 힘들게 하는 각종 질병이나 노화, 죽음 등을 ‘불필요한 것들’로 규정하고, 생명과학과 신생기술을 통해 이런 난제들을 해결해 나가자는 주의다. ‘H+’라는 기호를 흔히 사용하며, 인간능력 증강(human enhancement)과 동의어로 쓰일 때가 많다.1972년에 낸 ‘인간에서 초인으로’라는 책에서 인체 냉동보존기술로 영생을 추구할 수 있을 것이란 주장을 한 로버트 에틴거가 대표적 주창자다. 그는 시체를 급냉시킨 뒤 되살려내는 기술이 분명히 개발되어 영생의 길이 언젠가는 반드시 열릴 것이라는 가능성을 믿고 스스로 냉동인간이 되기도 했다. 질소가 액화되는 온도인 섭씨 영하 196도가 시체를 몇백년 동안이라도 보존할 수 있는 최적의 온도라고 제안하기도 했다. 하지만 최근에는 트랜스휴머니즘 확산에 따른 이득뿐만 아니라 위해요소에 대한 우려도 점증하는 추세다.조진래 기자jjr2015@viva100.com

2019-02-12 14:29 브릿지경제 기자

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