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| 사진제공=페스트북 |
현대 조직에서 가장 핵심으로 다루어야 할 것은 다양성과 포용성이다. ‘리더와 직원의 동상이몽’은 리더의 역할을 재정립하고 리더와 팀원간의 상호작용을 통해 조직의 건강한 성장을 극대화하는 방법을 탐구한다. 작가는 이 책을 통해 리더들이 MZ세대와의 갈등을 줄이고 긍정적인 관계를 형성할 수 있기를 바란다.
리더는 구성원을 조직과 동반 성장하는 개별 주체로 인식해야 한다. 조직에서 필요한 일이기 때문에 무조건 해야 하는 것이 아니라 스스로 원해서 일할 때 직원들은 행복하다. 요즘 MZ세대는 주체적으로 일을 하고 싶어 한다. 회사가 아닌 개인이 우선이다.
따라서 “개인의 성장을 위해 이 일을 해보는 것이 좋다. 그래야 경력에 도움이 된다. 그것이 결과적으로 회사를 위해서 좋다”는 식으로 접근해야 한다.
이 책은 어떻게 직원들을 열정적으로 몰입하게 할 것인가, 어떻게 직원들을 즐겁게 일할 수 있게 할 것인가 등에 대해 깊게 탐구하여 직접 경험한 다양한 사례를 통해 근거에 기반한 구체적 해결방안을 제시한다. 직장생활에서의 의미 찾기, 성장지원, 자율성 존중, 성과에 대한 인정, 동료와의 관계 등의 중요성을 강조한다. 그리고 개인의 행복한 직장생활을 추구하고, 궁극적으로 조직의 지속적인 성장에 기여할 수 있다는 조직문화 관점에서 리더십을 모색한다. 이 책은 우리가 일하는 이유, 일하는 의미를 알려주는 리더, 성장을 지원해주는 리더, 인정을 해주는 리더, 자율성을 부여하는 리더, 상호협력할 기회를 주는 리더, 감정을 관리하는 리더 등으로 설명하고 있다.
저자 하수미 작가는 조직문화 전문가로 이화여대를 졸업하고 고려대학교에서 석사, 미네소타대학교에서 HRD박사를 받고 다수의 대기업에서 조직문화 및 리더십 업무 담당자로 이론과 실무를 경험한 베테랑이다. 이번에 출간된 ‘리더와 직원의 동상이몽’은 리더십의 정의를 새로운 개념인 조직문화 리더십으로 확장시켜 기업실무현장에서 자연스럽게 일어나는 리더와 MZ 세대 직원의 실제 갈등상황을 동상이몽의 관점에서 구체적으로 제시한다. 2021년 출간된 ‘MZ, 젠더 그리고 조직문화’ 이후 작가의 두 번째 작품이다. 조직문화와 리더십에 관한 깊이 있는 연구와 전문지식을 바탕으로 리더와 직원에게 속 시원한 해법을 제시한다. 저자는 이 책을 통해 리더와 구성원 모두에게 자신들의 역할과 일의 의미와 즐거움, 만족을 찾을 수 있도록 솔루션을 제공한다. 궁극적으로 이 책을 통해 리더와 직원 모두가 서로의 다름을 인정하고 포용할 수 있을 때 조직전체의 성공을 이끌 수 있다는 비결을 심도 있게 제시한다.
오수정 기자 crystal@viva100.com
