[사설] 삼성전자 노조, 반도체 반등 기회 막을 파업 그만하라

오늘(10일)까지 사흘간 계속하기로 했던 삼성전자 ‘무임금 무노동’ 총파업을 보는 시선은 편치 않다. 세간의 이목은 1969년 창사 이래 처음이라는 ‘신기성(新奇性)’에 과도하게 쏠린 듯하다. 사측과의 교섭, 중앙노동위원회(중노위)의 조정 중지 결정, 조합원 찬반투표 등을 거친 쟁의권 확보와 같은 파업에 이르는 과정이 헌법상 보장된 권리인 건 맞다. 그런데 절차적 정당성만 정당성은 아니다.

다른 무엇보다 파업이라는 퇴로 없는 마지막 카드가 모처럼 훈풍이 감도는 삼성 반도체 부문에 끼칠 악영향 때문이다. 삼성전자는 인력 조정 등을 통해 생산에 문제가 없도록 조치하겠다고 한다. 그렇다면 다행이나 전체 직원의 4분의 1가량(24.5%)이 가입한 사내 최대 노조의 파업이다. 반도체 생산에 대한 잠재적 또는 실질적 부담이 없을 수는 없다. 조합원 사기에 더해 “삼성전자를 살리기 위해 최선을 다하겠다”는 노조의 주장이 마치 형용모순처럼 들린다.

그도 그럴 것이 노조가 겨냥하는 전략이 안타깝게도 ‘생산 차질 달성’이다. 설비·제조·개발 공정 종사자가 주류를 이루는 조합원들이 참여해 “총파업으로 생산 차질이 있을 것”이라고 의기양양하게 밝히고 있다. DS(디바이스 솔루션) 부문 직원이 거의 7만 명이고 반도체 생산 라인이 24시간 3교대로 돌아가면 당장은 모르되 2차 파업까지 돌입하면 실제 생산 차질은 불가피하다. 상반기 목표 달성 장려금을 지급받은 날, 파업에 돌입해 “회사를 발전시키기 위한 파업”이라 했다. 논리적인 이치에도 어긋나는 외침이다.

중노위의 사후 조정안을 걷어차고 노조가 우리도 힘 있다는 메시지를 대내외에 전파해서 얻을 것보다 잃을 게 너무 많다. 대외적 공신력을 저해한다는 생각도 해봐야 한다. 전 조합원에 대한 높은 임금 인상률 적용, 경제적 부가가치(EVA) 기준으로 지급하는 초과이익성과급 기준 개선, 파업으로 발생하는 임금 손실 등에 대한 요구도 국민 눈높이에선 공감대가 약하다. 반도체 슈퍼사이클에 올라타고 반도체 업턴(상승 반전)에 그야말로 초집중할 시기다. 노조가 단합해 도달할 것은 파업 말고도 많다.

무기한 파업 가능성까지 배제할 수 없다고 밝힌 노조가 설마 삼성전자의 수주 경쟁력 저하로 이어지는 상황을 바라진 않으리라 믿는다. 한낱 결속력 확보를 위한 명분 없는 파업은 멈춰야 한다.

총파업이 회사 발목을 잡는다는 좀 상투적인 말이 들어맞는 경우가 자칫하면 지금일 것 같다.